10月28日，新华保险发布公告称，公司第六届董事会拟聘任黎宗剑、杨征、刘亦工、李源、龚兴峰、于志刚担任公司副总裁。其中，杨征兼任公司首席财务官(暨财务负责人)，龚兴峰兼任公司总精算师、公司董事会秘书。聘任岳然、苑超军、朱迎、刘起彦、王练文担任公司总裁助理。其中，岳然兼任公司首席人力资源官,朱迎先生兼任公司首席风险官(暨合规负责人)、审计责任人。前述所有人员应当按照有关监管要求，获得中国保险监督管理委员会核准的任职资格。 新华保险同时宣布，聘任万峰、黎宗剑、杨征、刘亦工、李源、龚兴峰、于志刚、岳然、苑超军、朱迎、刘起彦、王练文担任公司执行委员会成员。这意味着，自今年3月份万峰接任董事长之后，新华保险新一届管理层至此正式确立。 新华保险迎来“万峰时代” 今年3月，万峰获得第六届董事会聘任，成为新华保险董事长兼首席执行官。从其言行不难看出，万峰上任以来，延续了新华保险战略转型，继续强调回归保险本原，并提出“加快转型发展，强化自主经营”，进一步夯实了新华的转型战略，规划实施了具体的加速转型路径。 万峰曾表示，在未来经济下行，投资压力加大的情况下，保险公司必须推进产品转型，不能再做高回报的理财产品，而要着力发展没有投资压力的保障型产品。新华的结构调整第一要优化产品结构，加大保障型产品供给，包括养老、医疗、健康(重大疾病、护理、失能等)、寿险、意外险5大类产品。 在万峰的强力推动下，新华保险的业务结构改善明显。2016年上半年，在保费结构上，新华保险达成首年期交业务收入135.87亿元，同比增长45.9%，占首年保费的比重较2015年同期提升14.4个百分点;年期结构上，十年期及以上期交保费收入76.80亿元，同比增长25.6%，占首年期交保费的比例达56.5%;产品结构上，健康险保费占首年保费的比重达到15.0%，较上年同期提升5.9个百分点。万峰强调，新华保险未来要依靠续期保费的增长来推动整个业务的增长，这也是国际上大的、特别是成熟的寿险公司普遍选择的发展模式。 全面转型“做强”新华保险 在上市险企2016年半年报发布的营销员渠道总人力中，只有新华保险减少了约1.7万人，降幅达6.5%。但公司月均有效人力达到11.4万人，同比增长37.8%，其中绩优人力6.9万人，同比增长65.2%。按照人力全口径计算，新华保险营销员渠道首年保费收入增长27.1%，总人力同比增长26.0%，保费增幅大于人力增幅，这说明队伍人力产能有效提升。 据悉，公司从全面预算模式向自主经营转变，以增收节支为主要手段，加大创费力度是新华保险财务管理转型的主要内容。 对此，万峰表示，在低利率时代，应当尽量减少公司利润对利差的依赖，积极提升死差和费差的利润贡献度。因此，要大力发展风险保障型产品，加大传统保障型产品占比，依靠死病差和费差实现公司利润的稳定提升，确保新华保险战略转型实现“软着陆”。 据了解，在新华保险年度计划工作会上，万峰曾提出，新一届领导层的主要目标，是带领新华保险“做强”，全力以赴持续优化业务结构、提升自主经营水平、强化销售队伍建设、坚持稳健投资策略以及坚守风险防范底线。 2016年初，在中短期保险产品带来的部分险企规模保费飙升形势面前，新华保险专心进行结构调整，逆势发力长期期交产品。上半年公告数据也显示，新华保险保费结构、年期结构及产品结构明显优化，保持向好势头。即使前三季度保费约934.18亿元同比仍略逊于同期，但降幅已较年初显著收窄。