一个“正在发生的未来”，要求无论是企业还是个人，要有能力与变化共存，要能够组合变化的要素，以及具有未来属性的能力，要真正寻求核心价值并有能力让核心价值最大化。 从将要进入2015开始，我就问自己，该怎样去理解2015？或者新一年的环境变化到底该如何描绘？又如何应对？ 如果倾听身边的声音，不难发现，人们对于今天所处环境的描述是那样的统一：不确定性、不可预测性、多变性、复杂性；而互联网技术、移动技术、大数据这些词汇直接成为代表生活方式的术语。而从我的角度去看，我用“正在发生的未来”来表达2015年开始后的环境基本特征。 “正在发生的未来”意味着现在所发生的一切，具有着未来的属性，未来本身就是现在。这样说起来似乎有些拗口，但是这的确是一个真正要面对的事实，那就是未来正在现实中不断的发生和生成，互联网不再代表过去，而是代表一切可能；存在不再是单纯的现实，而是变化的现实，存在本身就是变化。 2014年两部电影《超体》（Lucy）与《星际穿越》（Interstellar）前一部是法国导演吕克·贝松执导科幻动作片；后一部是克里斯托弗·诺兰执导的一部原创科幻冒险电影。这两部片子很多人有不同的解读，但是我认为它们可以很好地表达我对于2015环境的认知。 吕克•贝松的《超体》在约2个小时的时间里去探讨“时间与生命”这个宏大的命题。教授说：细胞的一切活动都是为了获得更多的时间。在适宜的环境下，细胞选择繁衍，成为大量个体的集合；恶劣的环境下，细胞选择永生，成为独立的个体。这是否就是生命最终的意义呢？ 影片到最后，露西消失了，留下来的是一个巨大的闪盘，电影结尾响起露西画外音：“生命是在10亿年前被赋予给我们，现在你知道能用它来做什么。”的确，世间万物是一体的，而存在只有通过实践才能证明。我们是否真的理解，生命的力量和美妙，是透过你的每一个行动去感知的。只要行动，生命就在焕发魅力；只要让每个时间充满价值，生命就拥有了意义。所以生命的每一个瞬间都是对于未来的选择，无论是选择繁衍还是选择独立个体生存，每一个选择都是已发生的未来。 克里斯托弗·诺兰的《星际穿越》通篇只是最真实的目的、最艰难的抉择和最现实的挑战，这就是触手可及的未来、人类最可能遇到的麻烦。片中的科学概念，我应该未能很好地把握，不过，这部片子给了我内心的触动，未来似乎就在我们触手可及的地方，只要更多人为此努力，我们的足迹一定会行至更远。片子给我真正的启示是：人类返回家园是最初的选择。 Brand教授反复念及的诗句：这就是指引人类的明灯，同时也是诺兰向观众传达的意思，所有遥远的未知都不及Cooper对女儿突破次元的爱。爱是推动一切的关键要素，影片的两个关键词分别是爱与重力，唯有这两者可以穿越时空。所以当影片出现两个空间中父亲看女儿画面时，眼前正在发生的一切，也是未来发生的一切。 这两部片子刚好可以诠释我对于2015环境的基本认知，一个“正在发生的未来”。这样的环境特征，就要求无论是企业还是个人，要有能力与变化共存，要能够组合变化的要素，以及具有未来属性的能力，要真正寻求核心价值并有能力让核心价值最大化。这样的理解，让我对2015年经营环境做出了判断。 从经营的宏观环境去看 关键词一：“互联与融合”2015年最关键的是选择和什么样的人或者企业合作，与谁融合在一起；如果你不能够和更多资源有效组合在一起，你可能就不符合这个时代的首要特征了。 关键词二：“线上与线下”更大的互动才会带来机会，为什么会有B2C、B2B、B2B2C、O2O等等这么多的商业模式，就是要增加与变化融合的机会，就是要组合更多的变化要素。 关键词三：“知识与资本”今天价值驱动力来源于这两者的原因是，它们具有真正变化的内在驱动力，无论是知识还是资本，增值是其核心属性，所以是它们在最大限度地发挥作用，创造市场价值。 从经营的微观环境去看 关键词一：“生产效率”在2015年关键还是看你的生产力够不够，这才是你真正的竞争力，所有资源整合和创新，最终还是要产出有效，足够的效率也会让企业拥有平衡变化的能力。 关键词二：“回归产品”回归产品本质，把产品做到极致。大家不用担心互联网，认真把产品做好，很多人会来与你互联，如果可以连接到最有价值的资源，引领市场变化将会是你而不是你的对手。 关键词三：“与顾客互动”顾客（包括用户）在今天具有一个从未有过的特殊性，那就是让一切皆可发生。请大家想想，是“小米”成就了“米粉”，还是“米粉”成就了“小米”；是阿里巴巴成就了“双十一”，还是“双十一”这一天线上数以万计的消费者成就了阿里巴巴。所以让顾客去了解你，把顾客嵌入公司的内部流程，与顾客在一起，这是关键。 我们都知道中国经济进入新常态，这需要每个企业从全新的角度去寻求新的增长方式。但是，如果你可以用“正在发生的未来”来理解外部环境，从变化中寻找机会，在我看来，不是机会变少了，而是机会变得更多了，这样的2015，你准备好与之相处了吗？